瑞海物业目前共承接了11个项目的物业管理服务，为建立财务人员与业务人员沟通交流机制，规范物业公司财务管理，提高工作效率，近日，财务管理部在集团公司六楼会议室举办了瑞海物业公司收费流程及费用报销专题培训。瑞海物业各项目经理、客服人员、财务结报员以及财务管理部全体员工参加培训。

此次培训由财务管理部总账会计戴洁主讲。戴洁重点围绕收费流程及管理、费用报销相关规定及流程两个方面，对票据领用及保管、收据的填写、收费标准、收支台账、费用报销流程及规定等方面进行了全面系统的讲解，并对税务局有关增值税发票规定进行了解读。

通过培训，一方面营造了浓郁的学习氛围，密切了财务人员与业务人员的联系，增进了共识；另一方面规范了公司的运营管理，细化提升了财务管理的水平和能力。今后将针对公司各版块业务，继续开展多种形式的财务服务活动，为瑞海集团发展保驾护航。