3月11日（星期日）下午，根据培训计划，集团成本管理部在公司六楼举办建筑施工企业工程合同业务专题培训。集团成本管理部、财务管理部、质量安全监察部、工程管理部、投资项目部、品质提升部以及物业运营部等相关人员参加培训。

此次培训由成本管理部部长奚兴富主讲。他结合自身在建设工程领域积累的丰富工作经验，从合同谈判与签约、工程合同谈判内容、工程合同谈判方法、如何成为谈判高手等四个方面进行讲解。他指出，在企业运营中，合同管理对提升管理水平、提高经济运行质量有着重要作用，为适应新形势的要求，要加强施工企业成本制度的学习，熟练掌握相关成本审计，全面提升合同管理业务素质，为公司发展做出自己的贡献。

通过此次培训，广大干部职工加深了对施工合同履约的认识，提高了法律风险防控意识，对全面推进公司合同管理工作标准化、系统化和规范化起到了积极作用。