| 为进一步提升工程人员业务水平，增强对在建工程的管理能力，确保重点工程建设按序时推进，近日，集团工程管理部在凤栖花园一期项目部召开部门工作例会。集团党委副书记、纪委书记储开华，副总经理张自力到会指导。会议由工程管理部部长胡程伟主持。
会上，各项目负责人首先汇报了当前各项目进展情况以及存在问题，并对下一步工作开展提出建议。
张自力对当前工作及在建项目的质量、安全、进度等方面进行了总结剖析，要求工程部全体人员要进一步增强工程推进的紧迫感和压力感，要以时不我待的精神投入到工程建设中去，各项目负责人要科学组织、勇于担当，进一步加强协调配合，在确保工程质量和建设安全的前提下紧抓工程进度，确保完成年度目标任务。
最后，胡程伟对后浇带施工技术要求及质量控制要点进行了专题培训。
集团公司工程管理部从2019年4月开始，创新会议模式，将部门例会搬到各个项目现场召开，并规定，每次例会最后，都由一位员工与大家分享自己擅长的专业知识，既增强了每个员工的现场紧迫感，也促进了各项目组之间的交流与学习，营造了“比学赶超”的项目建设氛围。
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